Séminaire sur la réforme de l’Organisation des Nations Unies

Résumé

Les dix dernières années ont vu les États Membres de l’Organisation des Nations Unies et les organisations composant le système des Nations Unies affirmer les uns et les autres la nécessité de réformer l’ONU pour donner à l’organisation mondiale plus de légitimité, d’efficacité et d’efficience.  Les propositions et les mesures d’application ont apporté des innovations institutionnelles et des réformes des organes directeurs, mais aussi plus de cohérence et une amélioration de la gestion, du contrôle et de la déontologie au Siège de l’Organisation et sur le terrain. 

Ce séminaire a donné aux diplomates nouvellement arrivés au Siège et aux fonctionnaires intéressés des Nations Unies un panorama de l’évolution et de la situation actuelle des initiatives de réforme lancées ces dix dernières années. À partir de différents points de vue depuis le système des Nations Unies, il a permis aux nouveaux délégués et aux intéressés de se faire une idée des diverses évaluations, propositions et préoccupations que suscite le sujet.

Documentation du séminaire

À télécharger  (pdf) :

• Rapport succint sur les débats du séminaire
• Note d'information sur l'organisation du séminaire
• Programme du séminaire
  

Exposés (pdf) :

• The Triennial Comprehensive Policy Review (TCPR) [Examen triennal complet]
  M. Thomas Gass, Conseiller de la Mission permanente de la Suisse auprès de l’ONU
• International Environmental Governance & UN system-wide coherence: the case for sustainable development [Gouvernance environnementale internationale et cohérence globale du système de l'ONU : les arguments en faveur du développement durable]
  Maria Teresa Mesquita Pessôa, Conseiller de la Mission permanente du Brésil auprès de l’Organisation des Nations Unies 
• The UN Accountability Architecture [L’architecture de responsabilisation de l’ONU]
  Mme Nancy Hurtz Soyka, Chef du Service de la responsabilisation et de l’appui aux activités de contrôle  du Département de la gestion 
• Challenges in the UN Budget Process and the Relevance of Results-based Budgeting (RBB) [Les difficultés du processus budgétaire à l’ONU et l’intérêt de la budgétisation axée sur les résultats]
  Présentation du sujet par M. Graham Joscelyne
• Challenges in the UN budget process and the relevance of RBB [Les difficultés du processus budgétaire à l’ONU et l’intérêt de la budgétisation axée sur les résultats]
  M. Jun Yamazaki, Secrétaire général adjoint, Bureau de la planification, de la budgétisation, du contrôle et de l'évaluation des programmes, Contrôleur
• OIOS’s perspective on the budget process and RBB [Le point de vue du Bureau des services de contrôle interne sur le processus budgétaire et la budgétisation axée sur les résultats]
  M. Arild Hauge, Chef de la Section d’inspection et d’évaluation du Bureau des services de contrôle interne (BSCI)
• The UN budget process observed from a UK perspective [Le processus budgétaire à l’ONU vu du Royaume-Uni]
  M. Martin Sinclair, Vérificateur général adjoint au National Audit Office du Royaume-Uni
• Lessons learned from RBB in the World Bank and application for the UN [Les enseignements tirés à la Banque mondiale de la budgétisation axée sur les résultats et les applications à l’ONU]
  M. Glenn Miles, Directeur du Groupe de gestion des ressources institutionnelles de la Banque mondiale
  

Lectures recommandées (pdf) :

• La gestion axée sur les résultats à l’ONU dans le cadre de la réforme
  Note du Secrétaire général (A/61/805)
• Dispositif de responsabilisation, cadre de référence de la gestion globale des risques et du contrôle interne, et cadre de gestion axée sur les résultats
  Rapport du Secrétaire général (A/62/701 et Corr.1)
• Prévisions révisées relatives au budget-programme de l’exercice biennal 2008-2009 au titre des chapitres 28A, 28D, 29 et 35 en ce qui concerne le dispositif de  responsabilisation, la gestion globale des risques et le dispositif de contrôle interne, et le cadre de gestion axée sur les résultats
  Rapport du Secrétaire général (A/62/701/Add.1)
• Rapport du Corps commun d’inspection sur la gestion axée sur les résultats à l’ONU dans le cadre de la réforme
  Note du Secrétaire général (A/62/704)
  
• Examen de l'efficacité du fonctionnement administratif et financier de l'Organisation des Nations Unies
  Résolution de l’Assemblée générale (A/RES/41/213)
• Application de la résolution 41/213 de l’Assemblée générale
  Résolution de l’Assemblée générale (A/RES/42/211)
• Budgétisation axée sur les résultats
  Résolution de l’Assemblée générale (A/RES/55/231)
• Règlement et règles régissant la planification des programmes, les aspects du budget qui ont trait aux programmes, le contrôle de l’exécution et les méthodes d’évaluation
  Ciculaire du Secrétaire général (ST/SGB/2000/8)
• Règlement financier et règles de gestion financière de l’Organisation des Nations Unies
  (ST/SGB/2003/7)

Langue de travail :  anglais

Liens utiles

• Official UN website on Reform
• Website of the President of the 61st Session of the General Assembly
• Website of the President of the 62nd Session of the General Assembly
• The Center for UN Reform Education
• The Global Policy Forum
• World Federalist Movement's Institute for Global Policy:
  Reform the UN website