В сентябре 2015 года, на фоне празднования 70-летия Организации Объединённых Наций, государства-члены ООН заключили знаковое соглашение – новую глобальную Повестку дня в области устойчивого развития. Ожидается, что это историческое соглашение, предоставляющее новое видение и глобальную основу для национальных стратегий и политик в развивающихся и развитых странах, будет играть руководящую роль в преобразованиях, запланированных на период до 2030 года. Данное соглашение вызвало особый интерес среди национальных органов власти и представителей гражданского общества уже на стадии переговоров. На данном этапе, правительства начинают подготовку к «локализации / адаптации» новой Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года к их собственным нуждам, а также к интеграции соответствующего набора целей в планирование национального развития.
Основываясь на ключевые итоговые документы, принятые в ходе переговоров (такие как «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» и «Аддис-Абебская программа действий»), а также используя богатство знаний семьи ООН, ЮНИТАР в сотрудничестве с Группой ООН по вопросам развития (ГООНВР) и Колледжем персонала системы ООН разработал набор ознакомительных материалов по новой Повестке при проведении национальных семинаров для удовлетворения просьб государств-членов. Данный набор материалов является частью более широкой стратегии ГООНВР в области интеграции, ускорения и политической поддержки, а именно, её компонента по интеграции, который включает в себя повышение осведомлённости о новой Повестке в качестве первостепенной цели.
Набор материалов о Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года был представлен государствам-членам через систему координаторов-резидентов ООН, постоянные представительства в Нью-Йорке и Женеве, а также посредством онлайн-платформы ЮНИТАР. Набор материалов уже использовался в ходе 2-дневных национальных семинаров правительствами нескольких стран при поддержке страновых групп ООН (СГООН) и партнёров в ряде пилотных стран таких, как Уганда и Эфиопия. Пилотные страны продемонстрировали, что методология семинаров помогает сформировать сильное чувство национального руководства и осуществить интеграцию глобальной и национальной перспектив в последовательный подход на протяжении всех разделов набора материалов.